A Cirurgia Robótica nas Organizações Públicas de Saúde: O Caso do Instituto Nacional do Câncer (INCA)
DOI:
https://doi.org/10.21118/apgs.v1i3.4909Palavras-chave:
gestão em saúde, inovação, difusão, tecnologia, cirurgia robóticaResumo
O objetivo deste artigo é analisar o processo de implantação da cirurgia assistida por robótica no Sistema Único de Saúde (SUS) por meio de um estudo de caso realizado no Instituto Nacional de Cancer (INCA). Trata-se de um estudo qualitativo teórico-empírico, cujos dados foram coletados por meio de observação participante, documentos internos e entrevistas semi-estruturadas. As evidencias obtidas indicam a relevância do caso INCA para a incorporação definitiva da cirurgia robótica no SUS. Por um lado, relatos da área clinica não deixaram dúvidas dos benefícios da tecnologia para a qualidade de vida dos pacientes. Por outro, colheram-se indícios da falta de um consenso mais amplo sobre a relação custo-efetividade da robótica em hospitais públicos de países com o perfil socio, economico e demográfico brasileiro. Também há indícios de que o processo de adoção de tecnologias médicas de ponta não é uma decisão com critérios claramente definidos. Assim sendo, a inclusão dos procedimentos na tabela de remuneração revelou-se o grande desafio no processo de difusão da cirurgia robótica do SUS.
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Referências
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Publicado
2016-08-08
Como Citar
Pitassi, C., Gonçalves, A. A., Barbosa, J. G. P., & Martins, C. H. F. (2016). A Cirurgia Robótica nas Organizações Públicas de Saúde: O Caso do Instituto Nacional do Câncer (INCA). Administração Pública E Gestão Social, 1(3), 187–197. https://doi.org/10.21118/apgs.v1i3.4909
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