Inovação Social, Prazer e Sofrimento no Trabalho: o Caso do Projeto Mandalla no Ceará

Autores

  • Josimar Souza Costa Universidade Federal do Ceará (UFC)
  • Gisele Mendonça Furtado Bastos Universidade Federal do Ceará (UFC)
  • Bruno Chaves Correia Lima Universidade Federal do Ceará (UFC) e Universidade Federal da Bahia (UFBA)
  • José Carlos Lázaro da Silva Filho Universidade Federal do Ceará (UFC)

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v6i1.4517

Palavras-chave:

Inovação Social, Prazer no Trabalho, Sofrimento no Trabalho

Resumo

O objetivo deste artigo é deslindar a contribuição do projeto Mandalla para a construção de sentido e significado do trabalho para o agricultor familiar. Consiste em um estudo exploratório-descritivo, de natureza qualitativa, por meio de análise de relatórios, de vídeos e de entrevistas. Os resultados apontam que o Projeto Mandalla é uma Inovação Social que potencializa o prazer no trabalho, à medida que aumentam o sentimento de pertença do trabalhador rural, suas relações sociais e a percepção de significância de seu labor, contribuindo para evitar sua migração para os centros urbanos, além de fortalecer a agricultura familiar.

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Biografia do Autor

Josimar Souza Costa, Universidade Federal do Ceará (UFC)

Mestre em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará (UFC).

Gisele Mendonça Furtado Bastos, Universidade Federal do Ceará (UFC)

Mestre em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará (UFC)

Bruno Chaves Correia Lima, Universidade Federal do Ceará (UFC) e Universidade Federal da Bahia (UFBA)

Mestre em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará (UFC)

Doutorando em Administração pela Universidade Federal da Bahia (UFBA)

José Carlos Lázaro da Silva Filho, Universidade Federal do Ceará (UFC)

Doutor em Planejamento Ambiental pela Technische Universität-Berlin(Alemanha)

Professor adjunto da Universidade Federal do Ceará

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Publicado

2013-10-15

Como Citar

Costa, J. S., Bastos, G. M. F., Lima, B. C. C., & Silva Filho, J. C. L. da. (2013). Inovação Social, Prazer e Sofrimento no Trabalho: o Caso do Projeto Mandalla no Ceará. Administração Pública E Gestão Social, 6(1), 11–18. https://doi.org/10.21118/apgs.v6i1.4517

Edição

janeiro-março 2014: 6(1) 1-55

Seção

Artigos

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