Orquestração de redes de inovação constituídas com o conceito de living lab para o desenvolvimento de inovações sociais

  • Silvio Bitencourt da Silva UNISINOS
  • Claudia Cristina Bitencourt UNISINOS
Palavras-chave: Inovação social, Living labs, Orquestração

Resumo

Neste artigo tem-se por objetivo investigar como são orquestradas redes de inovação constituídas com o conceito de living lab, para o desenvolvimento de inovações sociais. Pesquisa pautada na abordagem qualitativa, caracterizada como estudo de caso, tendo como base a coleta de dados a partir de 11 entrevistas semiestruturadas com os responsáveis por dois living labs brasileiros já vinculados a European Network of Living Labs (ENoLL).  As interpretações dos textos foram realizadas por meio da técnica de análise de conteúdo e da técnica de adequação ao padrão a partir do conjunto de processos e ações específicas, denominado de “orquestração de redes de inovação”. O estudo promove a conexão da noção de “orquestração de recursos” preconizada na Visão Baseada em Recursos (VBR) com os processos de “orquestração de redes de inovação”. As evidências obtidas demonstram que a adição do processo de gestão da co-criação ao conjunto, reforçado através de algumas ações específicas (empoderamento, engajamento social e conexão social) permite a orquestração de redes de inovação para o desenvolvimento de inovações sociais constituídas em torno do conceito de living lab.

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Biografia do Autor

Silvio Bitencourt da Silva, UNISINOS
Graduado em Administração de Empresas, mestre em educação escola (2006) pela UnC/UNICAMP e mestre (2010) e doutor (2015) em administração de empresas pela Universidade do Vale do Rio do Sinos - UNISINOS. Atualmente é professor assistente do Mestrado Profissional em Direito das Empresas e dos Negócios e exerce a função de coordenador administrativo dos Institutos Tecnológicos da UNISINOS. Tem experiência na área de administração, com ênfase na implantação e avaliação de sistemas e modelos de gestão. Atuou na gestão de instituições de educação profissional e de tecnologia, com ênfase no desenvolvimento de serviços de metrologia, consultoria em processo produtivo e gestão empresarial e projetos de pesquisa aplicada. Suas áreas de interesse são: estratégias interorganizacionais e gestão da inovação (tecnológica e social).
Claudia Cristina Bitencourt, UNISINOS
Professora titular e coordenadora do Programa de Pós-Graduação em Administração da UNISINOS. Possui Doutorado em Administração pelo PPGA/UFRGS (2001); Mestrado em Administração pelo PPGA/UFRGS (1995); Especialização em Administração de Recursos Humanos pela FDRH/PUCRS (1990); Graduação em Administração de Empresas pela PUCRS (1989). Foi professora visitante nas Universidades de Queensland (2000 e 2003), Universidade de Lisboa (2006), Universidade Texas PanAmericana (2009, 2011) e Thunderbird School of Global Management (2009). Sua área de interesse é em Comportamento Organizacional, atuando principalmente nos seguintes temas: competências, aprendizagem e gestão social.

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Publicado
2019-04-01
Como Citar
da Silva, S. B., & Bitencourt, C. C. (2019). Orquestração de redes de inovação constituídas com o conceito de living lab para o desenvolvimento de inovações sociais. Administração Pública E Gestão Social, 11(2), 178-194. Recuperado de https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5387
Seção
Artigos