The Effects of Leadership on the Organizational Culture: The Case of the National Institute of Social Security

Autores/as

  • Marcel Sigrist Somenzari UFSCar – Programa de Pós-Graduação em Administração e Sociedade, Brasil https://orcid.org/0000-0002-0949-6458
  • Mario Sacomano Neto UFSCar – Programa de Pós-Graduação em Administração e Sociedade e Departamento de Engenharia de Produção https://orcid.org/0000-0002-2561-1700
  • Gilberto Miller Devós Ganga UFSCar - Departamento de Engenharia de Produção
  • Fabiane Letícia Lizarelli UFSCar - Departamento de Engenharia de Produção https://orcid.org/0000-0002-8959-9982

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v15i4.14428

Resumen

Objetivo de investigación: El liderazgo y la cultura son dimensiones críticas para comprender la dinámica organizacional. Este artículo analiza el efecto del liderazgo en la cultura organizacional en el Instituto Nacional de Previsión Social de Brasil. El estudio también identifica los tipos de liderazgo predominantes a través del Cuestionario de Liderazgo Multifactorial y el tipo de cultura organizacional a través del Marco de Valores Competitivos.

Marco teórico: El artículo se sustenta en modelos de liderazgo y cultura organizacional ampliamente utilizados en la literatura internacional. El Cuestionario de Liderazgo Multifactorial es un modelo compuesto de constructos sobre estilos de liderazgo y resultados de liderazgo. El marco de valores competitivos es un modelo que proporciona una clasificación de la cultura y los valores corporativos.

Metodología: Este estudio se basa en la encuesta como método de investigación. La recolección de datos incluye a 153 profesionales del Instituto Nacional de la Seguridad Social. Para el procesamiento de datos, se realizaron análisis descriptivos y exploratorios. El modelo de ecuaciones estructurales y la estimación de mínimos cuadrados parciales también se utilizaron en el método de investigación.

Resultados: Los resultados revelan que el liderazgo influye en la cultura a través de una relación de efecto positivo con significancia estadística. Los resultados también muestran el predominio del estilo de liderazgo transformacional y la cultura de clan en el caso estudiado.

Originalidad: El artículo contribuyó originalmente explorando la relación entre las formas de liderazgo y la cultura organizacional en una organización pública. El estudio utiliza nuevos constructos para la literatura nacional al incorporar los modelos del Cuestionario de Liderazgo Multifactorial y el Marco de Valores Competitivos.

Aportes teóricos y prácticos: El artículo contribuye al avance de la teoría en la Administración Pública al mostrar la influencia de las formas de liderazgo en la cultura organizacional. El estudio también tiene implicaciones prácticas y de gestión, ya que indica cómo se deben desarrollar formas de liderazgo para crear identidades colectivas.

Palabras llave: Liderazgo; Cultura de la organización; ecuaciones estructurales; Administracion publica; Organización sin ánimo de lucro.

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Publicado

2023-10-04

Cómo citar

Somenzari , M. S., Sacomano Neto, M., Ganga, G. M. D., & Lizarelli, F. L. (2023). The Effects of Leadership on the Organizational Culture: The Case of the National Institute of Social Security. Revista De Administração Pública E Gestão Social, 15(4). https://doi.org/10.21118/apgs.v15i4.14428

Número

Sección

Artículos