Investigação Apreciativa em Organizações Não Governamentais e Planejamento Estratégico: Discussão Teórico-Empírica de um Estudo
DOI:
https://doi.org/10.21118/apgs.v4i2.4089Palabras clave:
Sustentabilidade em Organizações Não Governamentais, Modelo 5-D, Movimento Pró-CriançaResumen
O trabalho tem como objetivo estabelecer uma discussão teórico-empírica em que se focaliza a utilização da Investigação Apreciativa (IA) no processo de planejamento estratégico do Movimento Pró-Criança (MPC). O referencial salienta temáticas interdependentes: (a) a busca de sustentabilidade de ONGs para viabilizar sua missão; (b) o processo de planejamento estratégico em ONGs; e (c) a abordagem da IA como estratégia de transformação organizacional. O trabalho foi realizado por meio da pesquisa-ação mediante a aplicação do modelo de 5-D (D-1 Definition, D-2 Discovery, D-3 Dream, D-4 Design e D-5 Destiny), que articula teoria/metodologia enquanto torna os participantes envolvidos no processo, protagonistas do trabalho posto em prática, sobretudo na recriação de sua missão institucional. Finalmente, o artigo conclui que, baseado no tópico afirmativo selecionado pelos participantes, que construíram ideias-guia e elaboraram as proposições provocativas no âmbito desse processo, o MPC conta com elementos fundamentais para chegar ao futuro desejado nos próximos anos.
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Publicado
2012-11-22
Cómo citar
Oliveira, R. R. (2012). Investigação Apreciativa em Organizações Não Governamentais e Planejamento Estratégico: Discussão Teórico-Empírica de um Estudo. Revista De Administração Pública E Gestão Social, 4(2), 172–201. https://doi.org/10.21118/apgs.v4i2.4089
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