O Processo Sucessório em uma Instituição do Terceiro Setor - BEA – Beneficência Evangélica Aliança
DOI:
https://doi.org/10.21118/apgs.v1i2.4866Palabras clave:
Terceiro Setor, Sucessão, Gestão de PessoasResumen
Este caso busca discutir o processo sucessório na BEA – Beneficência Evangélica Aliança, uma instituição do Terceiro Setor. O caso oferece oportunidades de familiarização com o modelo tridimensional para a análise do processo sucessório em empreendimentos sociais proposto por Godói-de-Sousa (2010). A história da BEA é relatada a partir da ótica de Rosa, uma empreendedora social, que mostra dilemas e perplexidades na reinvenção e gestão de uma instituição no resgate de crianças vítimas de violência. As três perspectivas geradoras de iniciativa de criação de uma instituição do Terceiro Setor: Indivíduo, Organização e Ambiente, estão presentes no caso.
Descargas
Los datos de descargas todavía no están disponibles.
Citas
Adizes, I. (1993). Os ciclos de vida das organizações: como e por que as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito (2ª ed.). São Paulo: Pioneira.
Antonialli, L. M. (1998). Problemas de sucessão e a sobrevivência das empresas familiares. Anais do SEMEAD – Seminários em Administração. São Paulo, SP, Brasil, 3.
Assis, L. B., Paula, A. P. P. de, Barreto, R. de o. & Viegas, G. (2013). Estudos de Caso no Ensino de Administração: O erro construtivo libertador como caminho para inserção da pedagogia crítica. Rev. Adm. Mackenzie. São Paulo, 14 (5), 44-73.
Bernhoeft, R. (1989). Empresa familiar: sucessão profissionalizada ou sobrevivência comprometida. São Paulo: Nobel.
Daft, R. L. (2002). Organizações: teorias e projetos. São Paulo: Pioneira.
Gersick K. E.; Davis, J.A. & Lansberg, I. (1997). De Geração para geração: ciclos de vida da empresa familiar (4ª ed.) São Paulo: Elsevier.
Godói-de-Sousa, E. & Fischer, R. M. (2012). The succession process at social enterprises in Brazil. R.Adm. 47 (3), 473-488.
Godói-de-Sousa, E. (2010). O processo sucessório em associações produtivas no Brasil - estrutura, desafios e oportunidades. (Tese de Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil.
Leone, N. M. C. P. G. (1992). A Sucessão em pequena e média empresa comercial na região de João Pessoa. Revista de Administração da Universidade de São Paulo – RAUSP, 27 (3), 84-91.
Lima, J.B., Borges, A. F. & Carvalho, F. A. De P. (2007, setembro). Construção do Processo de Sucessão em Empresas Familiares: Transmissão Gerencial e Patrimonial. Anais do EnANPAD – Encontro Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração. Rio de Janeiro, RJ, 31.
Mintzberg, H., Ahlstrand, B. & Lampel J. (2000). Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman.
Oliveira, D. P. R. (1999). Empresa Familiar: como fortalecer o empreendimento e otimizar o processo sucessório. São Paulo: Atlas.
Reficco, E.; Gutierrez, R. (2006). Leadership in Social Enterprise. In: SEKN Effective Management of Social Enterprises – Lessons from businesses and civil society organizations in Iberoamerica. Cambridge, Massachusetts: Harvard University/David Rockefeller Center for Latin American Studies.
Antonialli, L. M. (1998). Problemas de sucessão e a sobrevivência das empresas familiares. Anais do SEMEAD – Seminários em Administração. São Paulo, SP, Brasil, 3.
Assis, L. B., Paula, A. P. P. de, Barreto, R. de o. & Viegas, G. (2013). Estudos de Caso no Ensino de Administração: O erro construtivo libertador como caminho para inserção da pedagogia crítica. Rev. Adm. Mackenzie. São Paulo, 14 (5), 44-73.
Bernhoeft, R. (1989). Empresa familiar: sucessão profissionalizada ou sobrevivência comprometida. São Paulo: Nobel.
Daft, R. L. (2002). Organizações: teorias e projetos. São Paulo: Pioneira.
Gersick K. E.; Davis, J.A. & Lansberg, I. (1997). De Geração para geração: ciclos de vida da empresa familiar (4ª ed.) São Paulo: Elsevier.
Godói-de-Sousa, E. & Fischer, R. M. (2012). The succession process at social enterprises in Brazil. R.Adm. 47 (3), 473-488.
Godói-de-Sousa, E. (2010). O processo sucessório em associações produtivas no Brasil - estrutura, desafios e oportunidades. (Tese de Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil.
Leone, N. M. C. P. G. (1992). A Sucessão em pequena e média empresa comercial na região de João Pessoa. Revista de Administração da Universidade de São Paulo – RAUSP, 27 (3), 84-91.
Lima, J.B., Borges, A. F. & Carvalho, F. A. De P. (2007, setembro). Construção do Processo de Sucessão em Empresas Familiares: Transmissão Gerencial e Patrimonial. Anais do EnANPAD – Encontro Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração. Rio de Janeiro, RJ, 31.
Mintzberg, H., Ahlstrand, B. & Lampel J. (2000). Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman.
Oliveira, D. P. R. (1999). Empresa Familiar: como fortalecer o empreendimento e otimizar o processo sucessório. São Paulo: Atlas.
Reficco, E.; Gutierrez, R. (2006). Leadership in Social Enterprise. In: SEKN Effective Management of Social Enterprises – Lessons from businesses and civil society organizations in Iberoamerica. Cambridge, Massachusetts: Harvard University/David Rockefeller Center for Latin American Studies.
Descargas
Publicado
2016-04-27
Cómo citar
Sousa-e-Silva, C. M., & Godói-de-Sousa, E. (2016). O Processo Sucessório em uma Instituição do Terceiro Setor - BEA – Beneficência Evangélica Aliança. Revista De Administração Pública E Gestão Social, 1(2), 131–135. https://doi.org/10.21118/apgs.v1i2.4866
Número
Sección
Casos de ensenãnza
Licencia
Autores que publican en la Revista de Administración Pública y Gestión Social (APGS) deben concordar con los siguientes términos:
- Autores mantienen los derechos de autor y conceden a la revista el derecho de primera publicación, además, la obra deben ser simultáneamente licenciada bajo la Creative Commons Attribution License, permitiendo la compartición del trabajo con reconocimiento de la autoría y su publicación inicial en esta revista.
- Autores tienen autorización para asumir contractos adicionales separadamente, para distribución no-exclusiva de la versión de la obra publicada en esta revista (ej.: publicar en repositorio institucional o como capítulo de libro), con reconocimiento de autoría y publicación inicial en esta revista.
- Autores tienen permiso y son estimulados a publicar y a distribuir su trabajo en línea (ej.: en repositorios institucionales o en su página personal) en cualquier punto antes o durante el proceso editorial, ya que eso puede generar críticas y sugerencias provechosas, bien como aumentar el impacto y la mención del trabajo publicado.
- Autores reservan el derecho editorial en esta revista de efectuar, en las obras originales, alteraciones de orden normativa, ortográfica y gramatical pretendiendo atender su política editorial y mantener la forma culta de la lengua, pero respectando el estilo de los autores.
- Autores asumen exclusiva responsabilidad por las opiniones emitidas en las obras publicadas por esta revista.
