El Lama del Samarco y el Crimen Corporativo: una reflexión necesaria

Autores/as

  • Carolina Machado Saraiva de Albuquerque Maranhão Universidade Federal de Ouro Preto
  • Pamella Thais Magalhães Ferreira UFOP

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v0i0.5150

Palabras clave:

Crime Corporativo, Samarco, Estudos Críticos Organizacionais.

Resumen

El presente artículo se refiere a un ensayo teórico que objetiva contribuir con los estudios críticos organizacionales al lanzar luces sobre el tema del crimen corporativo. Comúnmente, las organizaciones son explotadas considerando sus aspectos positivos, tratando su lado sombrío como algo excepcional, acabando por favorecer la ocurrencia de los crímenes corporativos. En este sentido, se busca lanzar reflexiones sobre el acontecimiento ocurrido el día 5 de noviembre de 2015 en el municipio de Mariana (MG), conocido como "Lama de Samarco" y la teoría sobre crímenes corporativos, ya que ese evento tuvo como consecuencias la muerte de diecinueve personas, familias desamparadas, pérdidas económicas, problemas ambientales y cálculo de alcances inestimables. Las conclusiones apuntan a aproximaciones y semejanzas entre el evento de la "Lama de Samarco" y la teoría sobre crímenes corporativos, sin embargo, se defiende la necesidad de tales reflexiones como forma de observar prácticas sombrías de las organizaciones, desencadenar el pensamiento crítico y promover prácticas transformadoras . Ante la actualidad de este acontecimiento, se busca evidenciar la adopción de tales prácticas presentes en la sociedad, revisando el sesgo de que investigaciones que aborden los aspectos negativos del management reciben poco espacio académico.

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Biografía del autor/a

Carolina Machado Saraiva de Albuquerque Maranhão, Universidade Federal de Ouro Preto

Profa. Adjunta UFOP

Pamella Thais Magalhães Ferreira, UFOP

Aluna UFOP

Publicado

2018-04-14

Cómo citar

Maranhão, C. M. S. de A., & Ferreira, P. T. M. (2018). El Lama del Samarco y el Crimen Corporativo: una reflexión necesaria. Revista De Administração Pública E Gestão Social, 75–87. https://doi.org/10.21118/apgs.v0i0.5150

Número

Sección

Artículos