O Conflito de Agência na Governança Corporativa e sua Relação com a Sustentabilidade no Agronegócio
DOI:
https://doi.org/10.36363/rever.v14i1.19474Resumo
Esta pesquisa investiga a governança corporativa e a sustentabilidade no agronegócio, com foco nos conflitos de agência que surgem quando há divergência entre os interesses dos gestores e dos acionistas. A pesquisa é contextualizada pela crescente pressão sobre empresas do agronegócio para adotarem práticas mais sustentáveis, equilibrando aspectos econômicos, sociais e ambientais. O objetivo geral é explorar como a governança corporativa pode mitigar esses conflitos e promover a sustentabilidade no setor. A metodologia adotada inclui o paradigma neoperspectivista gifeteano, que considera as verdades objetiva e subjetiva, o método hipotético-dedutivo para testar hipóteses e a Revisão Bibliográfica e Documental Narrativa (RBDN), complementada por uma análise de múltiplos casos de grandes empresas do agronegócio. Os principais achados revelam que práticas de governança robustas, como assistência técnica, certificação, rastreabilidade e inovação agrícola, são eficazes para alinhar interesses e promover a sustentabilidade. Lacunas foram encontradas na necessidade de maior envolvimento dos agricultores e na dependência de certificações. As contribuições teóricas incluem o avanço na compreensão da governança e sustentabilidade, enquanto as contribuições empíricas oferecem exemplos concretos aplicáveis. Metodologicamente, a pesquisa apresenta uma abordagem integrada que pode ser replicada em outros contextos. O valor agregado abrange desde a academia até a prática empresarial, promovendo o desenvolvimento sustentável e responsável no agronegócio.
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