Governança Corporativa e Conflitos de Agência em Cooperativas Agropecuária

Auteurs

  • Jean Carlos silva Américo Universidade Federal do Mato Grosso do Sul
  • Silvia Morales de Queiros Caleman Universidade Federal do Mato Grosso do Sul

DOI :

https://doi.org/10.36363/rever712018141-165

Résumé

O objetivo deste artigo é analisar adoção de práticas de governança corporativa em cooperativas agropecuárias. Para tanto, cooperativas são organizações de propriedade coletiva, e sob esse enfoque que se discute os mecanismos de governança corporativa quando concebido sob o arcabouço da teoria da agência. Assim, foram analisados os Estatutos Sociais e as Atas das Assembleias das Cooperativas agropecuárias do MS com base no Manual de Governança da OCB. Os resultados evidenciaram que as práticas de governança são destinadas aos órgãos de administração e que duas recomendações tiveram 100% de adesão. Com isso, considera-se que a governança corporativa das cooperativas agropecuárias do MS ainda tem um longo caminho a ser percorrido para que se torne um mecanismo de minimização de conflitos de agência em cooperativas.

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Bibliographies de l'auteur

Jean Carlos silva Américo, Universidade Federal do Mato Grosso do Sul

Doutorando do Programa de pós graduação em Administraçaõ da Escola de Administração e Negócios da Universidade Federal do Mato Grosso do Sul

Silvia Morales de Queiros Caleman, Universidade Federal do Mato Grosso do Sul

Professora Adjunta do Programa de pós graduação em Administraçaõ da Escola de Administração e Negócios da Universidade Federal do Mato Grosso do Sul

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Publiée

2018-07-10

Comment citer

Américo, J. C. silva, & Caleman, S. M. de Q. (2018). Governança Corporativa e Conflitos de Agência em Cooperativas Agropecuária. Revista De Extensão E Estudos Rurais, 7(1), 141–165. https://doi.org/10.36363/rever712018141-165