Experimentando Nudges em São Paulo: Tudo Certo, Só Faltam os Dados!

Autores

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v15i3.14100

Resumo

Contexto: Em julho / 2019, a equipe do (011).lab, um laboratório de inovação em governo da Prefeitura de São Paulo, está perto de concluir seu primeiro grande projeto de nudge — uso de ciências comportamentais para influenciar comportamentos de seus cidadãos. Neste caso, é uma aplicação clássica, em que se fazem intervenções em cartas de cobrança de impostos para diminuir a inadimplência e aumentar o valor arrecadado.

Dilema: Após rodar o experimento, os gestores do projeto se deparam com o desafio de ter acesso aos dados, passo fundamental para as análises estatísticas necessárias para avaliar o resultado de suas intervenções. A equipe da Secretaria da Fazenda, parceira na iniciativa, tem receio em partilhar esses dados por conta da Lei de Sigilo Fiscal.

Fechamento: É preciso decidir se é possível seguir com análise mais simples, sem acesso aos dados, ou se há alternativa para conseguir o acesso e insistir na análise completa.

 

Palavras-chave:Ciências comportamentais, Nudge, Inovação pública, Laboratórios de inovação pública, Implementação de políticas públicas.

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Publicado

2023-04-21

Como Citar

Nogueira, F., Pfeifer, F., & Storino, F. (2023). Experimentando Nudges em São Paulo: Tudo Certo, Só Faltam os Dados!. Administração Pública E Gestão Social, 15(3). https://doi.org/10.21118/apgs.v15i3.14100

Edição

Abril-junho 2023: 15(2)

Seção

Casos para ensino

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