A Percepção dos Gestores Públicos Estaduais Sobre o seu Papel na Implantação de Novos Padrões de Eficiência na Gestão Pública: O GESPÚBLICA
DOI:
https://doi.org/10.21118/apgs.v3i2.4054Palavras-chave:
Reuni, políticas de gestão pública, acesso no superior públicoResumo
Este trabalho analisa a percepção dos gestores públicos estaduais no papel de condutor da implementação de novos padrões de ação em busca da eficiência na prestação de serviços públicos. O contexto, especialmente atual, é a disseminação do modelo da GESPÚBLICA nos órgãos públicos, e especialmente no estado da Bahia através de intenso treinamento dos Especialistas em Políticas Públicas. Para tanto, foram entrevistados gestores públicos estaduais de diversas secretarias de Estado. A metodologia utilizada foi aplicação de questionários com questões visando obter o nível de concordância com afirmativas previamente definidas e análise de conteúdo de questões abertas. Os resultados indicam que os gestores públicos têm uma percepção bastante desenvolvida quanto à sua importância e capacidade na condução das transformações importantes na Administração Pública, objetivando a melhoria da prestação de serviços públicos aos cidadãos, a partir do novo Modelo de Excelência em Gestão. Além disso, percebem as dificuldades que são encontradas que podem inviabilizar a implementação do programa ao tempo em que se apresentam as sugestões de correção para que o projeto possa alcançar os seus objetivos.
Downloads
Referências
avanços de uma década 1991–2001. Salvador: Secretaria da Administração: Escola de
Administração da UFBA, 2002.
BARDIN, Laurence. Análise de conteúdo. Tradução Luís Antero Reto e Augusto Pinheiro.
São Paulo: Edições 70. 1977.
BENEDETTI, Maurício Henrique; CARVALHO, Vânia Amorim Café. A dinâmica da
inovação: influência dos comportamentos dos líderes sobre a capacidade de uma equipe em
inovar. In XXX EnANPAD, 2006 Salvador. Anais... Rio de Janeiro, 2006.
BENNIS, Warren; NANUS, Burt. Líderes. São Paulo: Harbra, 1988.
BRASIL. Gespública. Disponível em<http://www.gespublica.gov.br>. Acesso em 13 nov.
2007.
BRASIL. Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado. A nova política de
recursos humanos. Brasília. MARE,1997.
BRASIL. Plano Diretor da reforma do Aparelho do Estado. Brasília. Presidência da
República: Câmara da Reforma do Estado. MARE, 1995.
BRESSER PEREIRA, Luiz Carlos. Reforma de Estado para a cidadania: a reforma gerencial
brasileira na perspectiva internacional. São Paulo. Ed 34: Brasília: ENAP, 1998
FADUL, Élvia; SOUZA, Antônio Ricardo. Políticas de reformas da administração pública
brasileira: uma compreensão a partir de seus mapas conceituais. In XXIX EnANPAD 2005,
Brasília. Anais... Rio de Janeiro, 2005.
FLEURY, Maria Tereza Leme. Estórias, mitos, heróis- cultura organizacional e relações do
trabalho. RAE, n. 27, v.4, out/dez, 1987
GAETANI, Francisco. Capacitação de recursos humanos no serviço público: problemas e
impasses. Brasília: ENAP, 1998. 27f.
KETS, de VRIES, Manfred F.R. Liderança na Empresa: como o comportamento dos líderes
afeta a cultura interna. São Paulo: Atlas, 1997.
KOTTER, Jonh. O fator liderança. São Paulo: McGraw-Hill, 1992.
MARINI FERREIRA, Caio Márcio. Crise e reforma do Estado: uma questão de cidadania e
valorização do servidor. Revista do Serviço Público. Ano 47. V 120. N.3.set-dez. Brasília:
ENAP, 1996.
NEWCOMER, Kathryn E. A preparação dos gerentes públicos para o século XXI. Revista do
Serviço Público. Brasília, V.50, n.2, abr-jun, 2002.
PINHO, José Antônio Gomes. Reforma do Estado: limites do gerencialismo frente ao
patrimonialismo. O&S, 5(12): 59-79, mar-ago, 1988
PIRES, José Calixto de Souza; MACÊDO, Kátia Barbosa. Cultura organizacional em
organizações públicas no Brasil. Revista de administração Pública, 40, v.1, n.1 jan./fev.2006
SAHLINS, Marshall. Cultura e Razão prática. Rio de janeiro: Zahar Editores, 1979.
SEFAZ. Sefaz Implementa o GESPÚBLICA.disponível em < http://intranet.sefaz.ba.gov.br>,
acesso em 10 de dez. 2007
SCHEIN, Edgar. Organizational culture and leadership. 3ed. San Francisco: Jossey Bass,
2004
WEBER, Max. Ensaios de Sociologia. Rio de Janeiro : Livros Técnicos e Científicos, 2002.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Autores que publicam na Revista de Administração Pública e GestãoSocial (APGS) devem concordar com os seguintes termos:
- Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado soba Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamentodo trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalhopublicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional oucomo capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar críticas e sugestões proveitosas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.
- Autores reservam o direito da editoria desta revista de efetuar, nos trabalhos originais, alterações de ordem normativa, ortográfica e gramatical, com vistas a atender sua política editorial e a manter opadrão culto da língua, respeitando, porém, o estilo dos autores.
- Autores assumem exclusiva responsabilidade pelas suas opiniões emitidas nos trabalhos publicados nesta revista.