Reforma Gerencial em Contexto Local: Estudo Comparado dos Municípios de Osasco e Niterói

Autores

  • Marilia Sorrini Peres Ortiz Fundação Getúlio Vargas
  • Anny Karine Medeiros Fundação Getúlio Vargas

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v1i3.5090

Palavras-chave:

Municípios, Planejamento Municipal, Reforma do Aparato Estatal

Resumo

No contexto brasileiro as reformas gerenciais iniciadas na década de 1990 são legados sólidos com experiências em âmbito federal e também subnacional. Passadas quase duas décadas deste movimento de reforma, as experiências municipais são mais recentes - e quase residuais se desconsiderarmos as capitais, havendo pouco acúmulo sobre os resultados obtidos nestes casos. O trabalho de Abrucio e Gaetani (2006) identificou como fatores para a formação de alianças e coalizões que influenciam a reforma gerencial em estados: a) o efeito da questão fiscal; b) inovações administrativas que geraram path dependence; c) o peso dos “policies entrepreneurs”; e d) a “janela de oportunidade” aberta. Partindo desta categorização, propõe-se uma pesquisa empírico-teórica que toma como referência o estudo comparado de dois casos que configuram experiências recentes de reformas gerenciais no âmbito municipal, quais sejam: Osasco e Niterói, a fim de verificar os elementos da categorização e ampliar a discussão para casos contemporâneos. Como contribuições do trabalho defende-se a necessidade de compreender a melhoria da gestão pública como escolha política ressalvando-se a pertinência e relevância desse legado para os municípios brasileiros.

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Biografia do Autor

Marilia Sorrini Peres Ortiz, Fundação Getúlio Vargas

Mestre em Administração Pública e Governo (FGV) e Graduada em Gestão de Políticas Públicas (USP). Atualmente é gerente de Projetos na Secretaria de Planejamento, Modernização de Gestão e Controle (SEPLAG) – Prefeitura de Niterói/RJ.

Anny Karine Medeiros, Fundação Getúlio Vargas

Mestre em Administração Pública e Governo (FGV) e Graduada em Gestão de Políticas Públicas (USP). Atualmente é gerente de acompanhamento da Secretaria Municipal de Planejamento e Gestão - Osasco e pesquisadora do Centro de Estudos em Administração Pública e Governo.

Referências

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Publicado

2017-07-03

Como Citar

Ortiz, M. S. P., & Medeiros, A. K. (2017). Reforma Gerencial em Contexto Local: Estudo Comparado dos Municípios de Osasco e Niterói. Administração Pública E Gestão Social, 1(3), 227–236. https://doi.org/10.21118/apgs.v1i3.5090

Edição

julho-setembro 2017: 9(3) 135-242

Seção

Artigos

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