What is to be done with State bureaucracy? From indifferentism to reciprocities
DOI:
https://doi.org/10.21118/apgs.v1i1.4822Keywords:
Burocracia, tática, marxismo, socialismo libertário, perspectiva do trabalhoAbstract
The paper presents the libertarian socialism of Maurício Tragtenberg, which allows an understanding about the problematic character of public administration as a whole. The same approach prescribes a tactic based on steps, that is, the conquering of self-management in the immediate production, restricting the actions of workers to the economic sphere. This paper suggests a tactic based on simultaneity inspired by Marx and his understanding of the relationship between legality and contingence. Such tactic is one that merges economic and political fights, beyond the “participationism”, the democratic formalism and the simple improvement of the domination structure. Its conclusion is that the best form of public administration is that which allows for the free expression of structural antagonisms instead of simple conciliation mechanisms.
Keywords: Bureaucracy, tactic, Marxism, libertarian socialism, labour perspective
Downloads
References
Chasin, J. (2000b). Democracia política e emancipação humana. In: Tomo III – Política. São Paulo: Estudos e Edições Ad Hominem, p. 91-100.
Marx, K., & Engels, F. (1988). Resolutions of the general congress held at the Hague. Lawrence & Wishart, Collected Works, v. 23.
Marx, K. (1985). Provisional rules of the association. Lawrence & Wishart, Collected Works, v. 20.
Marx, K. (1988a). General rules and administrative regulations of the international working men's association. Lawrence & Wishart, Collected Works, v. 23.
Marx, K. (1988b). On the Hague congress. Lawrence & Wishart, Collected Works, v. 23.
Marx, K. (1988c). Political indifferentism. Lawrence & Wishart, Collected Works, v. 23.
Marx, K. (1976). Moralising criticism and critical morality: a contribution to German cultural history. Contra Karl Heinzen. Collected Works, v. 6.
Marx, K. (1985). Miséria da filosofia. São Paulo: Global.
Marx, K. (2011). Guerra civil na França. São Paulo: Boitempo.
Marx, K. (2010a). Glosas críticas ao artigo "'O rei da Prússia e a reforma social'. De um prussiano". In: Marx, K. & Engels, F. Lutas de classes na Alemanha. São Paulo: Boitempo.
Marx, K. (2010b). A revolução de junho. In: Nova Gazeta Renana. São Paulo: EDUC, p. 126-130.
Marx, K. (2013). O capital. v. 1, São Paulo: Boitempo.
Mészáros, I. (2015). A montanha que devemos conquista. São Paulo: Boitempo.
Mészáros, I. (1995). Beyond capital. London: Merlin Press.
Paço-Cunha, E. (2013). Ante a sombra de Marx: silogismo hegeliano em Burocracia e Ideologia. Revista Espaço Acadêmico, v. 13, n. 150.
Paço Cunha, E., & Rezende, T.D.H. de. (2015). Via colonial e cogestão pública na democracia dos proprietários. Lavras, V Encontro Mineiro de Administração Pública, Economia Solidária e Gestão Social.
Paes de Paula, A. P. (2005). Por uma nova gestão pública. Rio de Janeiro: FGV.
Paes de Paula, A.P. (2008). Maurício Tragtenberg: contribuições de um marxista anarquizante para os estudos organizacionais críticos. Rio de Janeiro: Revista de Administração Pública, 42(5):949-68, SET./OUT.
Souza Filho, R. de. (2011). Gestão Pública e democracia: a burocracia em questão. Rio de Janeiro: Luman Juris.
Tragtenberg, M. (2009a). Trabalhador não ganha ‘boas festas’ nem ‘feliz ano novo’. In: A falência da política. São Paulo: Unesp, p. 335-337.
Tragtenberg, M. (2009b). Afinal, uma política de empregos. In: A falência da política. São Paulo: Unesp, p. 415-418.
Tragtenberg, M. (2009c). Quem pode controlar o Estado e a burocracia no Brasil. In: A falência da política. São Paulo: Unesp, p. 390-397.
Tragtenberg, M. (2009d). Lages, a cidade onde o povo tem o poder. In: A falência da política. São Paulo: Unesp, p. 24-27.
Tragtenberg, M. (2009e). Administração comunitária ressuscitou Boa Esperença. In: A falência da política. São Paulo: Unesp, p. 27-31.
Tragtenberg, M. (2009f). Uma revolução na revolução russa. In: A falência da política. São Paulo: Unesp, p. 139-148.
Tragtenberg, M. (2011a). Uma prática de participação: as coletivizações na Espanha (1936-1939). In: Teoria e ação libertárias. São Paulo: UNESP, p. 245-281.
Tragtenberg, M. (2011b). O mais importante é o povo de auto-organizar. In: Autonomia operária. São Paulo: Unesp, p. 24-27.
Tragtenberg, M. (2011c). “A cisão entre intelectual e manual: um grave problema”. In: Autonomia operária. São Paulo: Unesp, p. 27-29.
Tragtenberg, M. (2012). Administração, poder e ideologia. In: Educação e burocracia. São Paulo: Unesp, p. 43-76.
Tragtenberg, M. (1980). Administração, poder e ideologia. São Paulo: Moraes.
Tragtenberg, M. (1986). Reflexões sobre o socialismo. São Paulo: Editora Moderna.
Tragtenberg, M. (1988). A revolução russa. São Paulo: Atual.
Tragtenberg, M. (1991). Rosa Luxemburg e a crítica dos fenômenos burocráticos. In: Loureiro, I.M; Vigevani, T. Rosa Luxembug: a recursa da alienação. São Paulo: UNESP, p. 37-47.
Valverde, Antonio J. R. (2011). Travessia: o pensamento político de Tragtenberg. In: Valverde, Antonio J. R. (Org.). Maurício Tragtenberg: 10 anos de encantamento. São Paulo: EDUC, p. 135-149.
Downloads
Additional Files
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish in the Journal of Public Administration and Management Social (APGS) must agree to the following terms:
• Authors retain copyright and give the journal the rightof first publication with the work simultaneously licensed underthe Creative Commons Attribution License, permitting sharingwork with the recognition of the work of authorship and publicationstarting in this journal.
• Authors have authorization to assume additional contractsseparately for non-exclusive distribution of the work releasepublished in this journal (eg. publish in institutional repositories oras a book), with an acknowledgment of its publicationstarting this journal.
• Authors are permitted and encouraged to post theirwork online (eg, in institutional repositories or on their websitepersonnel) at any point before or during the submission process, asit can generate criticism and helpful suggestions, as well asincrease the impact and citation of published work.
• Authors reserve the right of the editors of this journal to make in theoriginal works, alterations of normative order, orthographic andgrammatical, aiming at complying with its editorial policy and keep thedefault cult of language, respecting, however, the authors' style.
• Authors assume exclusive responsibility for their opinionsgiven in the articles published in this journal.