High complexity hospitals in the state of São Paulo: A comparative analysis of efficiency levels obtained by management models of Direct Administration and Social Organization

Authors

  • Diego Pugliese Tonelotto Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo
  • Jaime Crozatti Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo https://orcid.org/0000-0002-3789-8761
  • Vinicius Macedo de Moraes Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo
  • Patricia Righetto Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v4i11.7175

Abstract

The objective of this article is to analyze the level of efficiency of two groups of highly complex hospitals in the State of São Paulo, one managed by Social Organizations and the other by Direct Administration, in order to verify which group makes better use of public resources. The methodology used was a descriptive study with a quantitative evaluation divided into two parts. The first one measured the size, financing, outputs and procedures used by these hospitals. In the second part, Data Envelopment Analysis was applied for the efficiency analysis. The results showed better efficiency indexes for the hospitals managed by Social Organizations besides, comparatively, they presented greater size and transference received of the state and the greater number of services.

Keywords: Health Services, Functions of the State, Public Resources.

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Author Biographies

Diego Pugliese Tonelotto, Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo

Bacharel em Gestão de Políticas Públicas pela Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo e em Dirección y Gestión Pública pela Universidad de Vigo (Espanha) por convênio de dupla-titulação. Mestre em Gestão de Políticas Públicas pela Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo.

Jaime Crozatti, Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo

Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual de Maringá, mestre e doutor em Controladoria e Contabilidade pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Atualmente é professor doutor da Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo nos cursos de graduação e mestrado acadêmico de Gestão de Políticas Públicas.

Vinicius Macedo de Moraes, Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo

Bacharel em Gestão de Políticas Públicas pela Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo. Mestre em Gestão de Políticas Públicas pela Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo.

Patricia Righetto, Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo

Bacharel em Ciências Contábeis pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP). Atualmente, mestranda em Gestão de Políticas Públicas pela Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo (EACH/USP) e membro do Centro de Estudos em Contabilidade e Governo (ContGov) que está vinculado ao departamento de Contabilidade e Atuária da FEA/USP.

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Published

2019-10-01

How to Cite

Tonelotto, D. P., Crozatti, J., Moraes, V. M. de, & Righetto, P. (2019). High complexity hospitals in the state of São Paulo: A comparative analysis of efficiency levels obtained by management models of Direct Administration and Social Organization. Administração Pública E Gestão Social, 4(11), 1–22. https://doi.org/10.21118/apgs.v4i11.7175

Issue

Section

Dimensões Intraorganizacionais e Funções Gerenciais no Setor Público