La aplicación del Marco Regulador de las Organizaciones de la Sociedad Civil
dinámica organizativa Estado-sociedad y coproducción
DOI:
https://doi.org/10.21118/apgs.v14i3.13495Resumen
Objetivo de la investigación: comprender cómo la dinámica organizativa Estado-sociedad, dada por la interacción entrediferentes lógicas institucionales, influye en los procesos de coproducción en la implementación del Marco Regulatorio para lasOrganizaciones de la Sociedad Civil (MROSC).
Marco teórico: el marco teórico de esta investigación es la literatura sobre las lógicas institucionales y la coproducción de bienes,servicios y políticas públicas.Metodología: estudio de caso instrumental colectivo de los Consejos de Acogida y Colaboración (CONFOCOs) de Belo Horizonte y de Bahía, basado en entrevistas semiestructuradas, observación directa y análisis de documentos, operacionalizado através del análisis de contenido.
Resultados: ciertos conjuntos de procesos involucrados en la implementación del MROSC dentro de las CONFOCOs soncoproducidos en los dos casos estudiados, pero son diferentes en cada caso. Hay una fuerte presencia de las lógicas institucionalesestatales y comunitarias en el campo, y las diferentes formas en que se relacionan producen resultados coproducidos distintos.Originalidad: aplicación de la teoría neoinstitucional en un estudio sobre la coproducción para explicar las variaciones de losresultados coproducidos en un proceso determinado.
Aportes teóricos y prácticos: la dinámica organizativa Estado-sociedad puede explicarse, entre otros factores, por las interaccionesentre las lógicas institucionales. Estas interacciones, al establecerse dentro de los CONFOCO, influyen en los resultados que secoproducen en ellos.
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