Capacidades relacionales en alianzas sociales similitudes y diferencias en multicasos
DOI:
https://doi.org/10.21118/apgs.v16i1.15131Resumen
Objetivo de la investigación: El objetivo de esta investigación fue analizar las distinciones y similitudes en el desarrollo de Capacidades Relacionales en diferentes tipos de alianzas sociales brasileñas.
Marco teórico: Para ello se utilizó la base teórica de las Capacidades Dinámicas, las cuales engloban las Capacidades Relacionales.
Metodología: Para llevar a cabo esta investigación se realizó un estudio multicasos, cualitativo y descriptivo desde la perspectiva de las dos organizaciones involucradas en las cuatro alianzas sociales estudiadas, a través de entrevistas semiestructuradas y análisis de documentos.
Resultados: Se observó que el conocimiento es la principal tecnología que se transfiere entre socios y que esta transferencia es una de las recompensas más relevantes para las organizaciones. Además, solo las alianzas con empresas se formalizan a través de contratos, ya que estos socios se dan cuenta de su importancia para la gestión de alianzas. Los casos también señalan que la confianza y la comunicación eficiente pueden ser los aspectos más importantes para el desempeño de la alianza.
Originalidad: Los estudios sobre Capacidades Relacionales son aún escasos en la literatura, así como el estudio de las Capacidades Relacionales en las Alianzas Sociales. Además, las alianzas sociales juegan un papel esencial en la solución de problemas sociales complejos.
Aportes teóricos y prácticos: Los hallazgos de esta investigación permiten avanzar en estudios relacionados con las Capacidades Dinámicas y Relacionales en Alianzas y Cooperaciones, especialmente las Sociales. Además, los socios de la Alianza Social pueden identificar los componentes y las dimensiones de las Capacidades Relacionales que deben fomentarse en sus asociaciones para garantizar su éxito y eficacia.
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