O Processo de Implantação da Gestão de Projetos em Órgãos Públicos: um Estudo de Caso na Prefeitura Municipal de Dourados/MS

Autores/as

  • Renato Fabiano Cintra Universidade Estadual de Londrina
  • Saulo Fabiano Amâncio Vieira Universidade Estadual de Londrina

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v4i3.4403

Palabras clave:

Escritório de Projetos, New Public Management, Gestão Municipal

Resumen

O presente artigo objetiva realizar levantamento de como ocorreu o processo de implantação da ferramenta de gestão de projetos na Prefeitura Municipal de Dourados/MS. Para tanto foi realizado um levantamento bibliográfico acerca da Reforma Administrativa do Estado Brasileiro, Nova Gestão Pública e Gestão de Projetos. A pesquisa pode ser classificada como um estudo de caso descritivo, a qual se utilizou dados primários por meio de entrevistas semi-estruturadas com informantes-chaves relacionados ao processo de decisão e implantação e dados secundários por meio de pesquisa documental. O processo de implantação da gestão de projetos teve início após diagnóstico de gestão realizado em 2004. Foi também criada, na época, a Secretaria Municipal de Planejamento, que ficou responsável pela implantação e definição da metodologia. Partiu-se então para uma metodologia mista, modelo de gestão implantada no Estado de Mato Grosso do Sul e adaptado à realidade do município, concomitante com consultoria externa contratada. Verificou que as ações foram implantadas de maneira satisfatória, porém não finalizada e alguns pontos ainda podem ser melhorados para uma gestão municipal eficiente e eficaz.

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Biografía del autor/a

Renato Fabiano Cintra, Universidade Estadual de Londrina

Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Estadual de Londrina (PPGAUEL)

Saulo Fabiano Amâncio Vieira, Universidade Estadual de Londrina

Doutor em Administração pela Uninove/SP e Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração da UniversidadeEstadual de Londrina (PPGA/UEL)

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Publicado

2012-12-11

Cómo citar

Cintra, R. F., & Vieira, S. F. A. (2012). O Processo de Implantação da Gestão de Projetos em Órgãos Públicos: um Estudo de Caso na Prefeitura Municipal de Dourados/MS. Revista De Administração Pública E Gestão Social, 4(3), 293–318. https://doi.org/10.21118/apgs.v4i3.4403

Número

Sección

Artículos

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