HOLDING FAMILIAR COMO ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO EM EMPRESAS FAMILIARES

Authors

  • Diogo Luís Manganelli Universidade Federal de Juiz de Fora

Keywords:

Empresa familiar. Holding. Holding Familiar. Sucessão.

Abstract

O presente trabalho possui como objetivo analisar e demonstrar teoricamente como o problema da sucessão nas empresas familiares é fator determinante para a afirmação da prosperidade da sociedade ao longo das gerações. Assim, procurou-se enxergar a questão de maneira a se concluir, em determinado momento, pela ineficiência da adoção do atual modelo de sucessão previsto pelo Código Civil de 2002. Como alternativa a este sistema, lançou-se mão da constituição da sociedade holding, visando o planejamento de maneira organizada e eficiente.

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Published

2017-04-07

How to Cite

MANGANELLI, D. L. HOLDING FAMILIAR COMO ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO EM EMPRESAS FAMILIARES. Revista de Direito, [S. l.], v. 8, n. 02, p. 95–118, 2017. Disponível em: https://periodicos.ufv.br/revistadir/article/view/1789. Acesso em: 22 nov. 2024.

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