Da bonança à penúria: fechar ou não suas operações, o dilema da Petrobrás
DOI:
https://doi.org/10.21118/apgs.v11i2.5301Palavras-chave:
Responsabilidade Social, Stakeholders, Petrobras, Desenvolvimento Local.Resumo
Este caso para ensino tem como objetivo discutir a situação da empresa Petrobras S.A. no porto de Rio Grande/RS, sob a ótica dos stakeholders. O caso fornece situações reais de pessoas envolvidas, direta e indiretamente, na cidade e como as decisões da empresa afetam o desenvolvimento da cidade. O caso pode contribuir para uma reflexão mais apurada sobre o desenvolvimento local sustentado e a necessidade de construir alternativas para as cidades brasileiras, além do comprometimento social responsável das organizações.
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