Da bonança à penúria: fechar ou não suas operações, o dilema da Petrobrás
DOI:
https://doi.org/10.21118/apgs.v11i2.5301Palavras-chave:
Responsabilidade Social, Stakeholders, Petrobras, Desenvolvimento Local.Resumo
Este caso para ensino tem como objetivo discutir a situação da empresa Petrobras S.A. no porto de Rio Grande/RS, sob a ótica dos stakeholders. O caso fornece situações reais de pessoas envolvidas, direta e indiretamente, na cidade e como as decisões da empresa afetam o desenvolvimento da cidade. O caso pode contribuir para uma reflexão mais apurada sobre o desenvolvimento local sustentado e a necessidade de construir alternativas para as cidades brasileiras, além do comprometimento social responsável das organizações.
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Referências
Caso de Ensino
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Arquivos adicionais
Publicado
2019-04-01
Como Citar
Machado, M. C. R., Esteves, R. V. R., Alberton, A., & Marinho, S. V. (2019). Da bonança à penúria: fechar ou não suas operações, o dilema da Petrobrás. Administração Pública E Gestão Social, 11(2), 251–260. https://doi.org/10.21118/apgs.v11i2.5301
Edição
Seção
Casos para ensino
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