ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DE SISTEMAS PRODUTIVOS ARTESANAIS MUNICIPAIS E GOVERNANÇA DO DESENVOLVIMENTO LOCAL

Abstract

Os sistemas produtivos artesanais de peças e utensílios domésticos nos municípios mineiros de Catas Alta da Noruega, Ouro Preto, Mariana e Resende Costa caminham para uma produção em escala e padronizada que maximiza a lucratividade operacional dos empreendimentos artesanais. Este processo de expansão de forma não intencional vem excluindo o saber tácito local construído pelas comunidades produtoras. Esta realidade é agravada pela falta de uma estrutura organizacional que concilie os interesses dos atores municipais envolvidos com o desenvolvimento local e que proponha e execute soluções para os problemas existentes. Este artigo tem como objetivo descrever e analisar a coordenação e organização dos sistemas de produção artesanal destes municípios e as consequências inerentes ao processo de expansão da produção, apresentando formas históricas empresariais de estruturas organizacionais inglesas, norte-americanas e japonesas, que podem sinalizar possíveis soluções de organização dos atores da iniciativa privada e para necessidade da articulação de atores públicos e privados que poderiam compor a governança local destes sistemas produtivos municipais. As estratégias locais de desenvolvimento dos sistemas produtivos artesanais são problematizadas com os limites existentes da autos-sustentabilidade desses arranjos e das possibilidades de sua expansão bem como de sua sustentabilidade social.