outubro-dezembro 2017: 9(4) 243-309

Publicado: 2017-10-01

Editorial

  • Editorial

    DOI: https://doi.org/10.21118/apgs.v9i4.5583
    Wescley Silva Xavier
    243

Artigos

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    DOI: https://doi.org/10.21118/apgs.v9i4.5015
    Bruno Eduardo Freitas Honorato, Luiz Alex Silva Saraiva
    244-254
  • Proposta de um modelo de análise da flexibilização da burocracia em organizações públicas com base nas dimensões sugeridas por Volberda: o caso da secretaria de estado da administração de Santa Catarina

    DOI: https://doi.org/10.21118/apgs.v9i4.4918
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    255-264
  • Fatores Mediadores da Aprendizagem na Educação a Distância em Administração Pública

    DOI: https://doi.org/10.21118/apgs.v9i4.5058
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    265-275
  • Orçamento, Indicadores e Gestão de Desempenho das Universidades Federais Brasileiras

    DOI: https://doi.org/10.21118/apgs.v9i4.5116
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    276-285
  • (Des)Conexões Estado-Sociedade no Brasil: Um Estudo Sobre a Experiência de Construção de Cisternas no Semiárido

    DOI: https://doi.org/10.21118/apgs.v9i4.5128
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    286-297
  • Que Modelo é Esse? As Alterações nos Processos de Capacitação de Recursos Humanos nos 20 Anos do Plano MARE

    DOI: https://doi.org/10.21118/apgs.v9i4.5129
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    298-309