Calidad burocrática y desempeño estatal: Desentrañando la caja negra del municipio

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v4i11.6318

Palabras clave:

Políticas Públicas, Burocracia, Implementação de Políticas Públicas, Capacidade Estatal, Administração Municipal.

Resumen

 ¿La calidad de una burocracia local afecta los indicadores de desigualdad económica en un municipio y puede mejorar las tasas de desarrollo humano en esta población? Este documento es un esfuerzo por comprender la estructura burocrática del municipio, la entidad gubernamental brasileña responsable por el proceso de implementación de la mayoría de las políticas públicas estatales. Con esto, se pretende sacar a la luz los rasgos característicos del perfil de una burocracia municipal efectiva. Por lo tanto, después de realizar una reducción de factores, a través del Análisis Factorial con datos en Munic 2005/10, se realizaron correlaciones y regresiones logísticas para probar (1) si el número de servidores por habitante puede explicar los índices obtenidos en coeficientes Gini y HDI-M, y (2) si la capacidad de estos servidores es suficiente para justificar estos resultados, que destacan la importancia de la calidad de la burocracia local para contribuir a reducir la desigualdad económica y mejorar el desarrollo humano.

Palabras clave: Políticas públicas, Burocracia, Implementación de Políticas Públicas, Capacidad del estado, Administración municipal.

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Biografía del autor/a

André Luis Rabelo Cardoso, UFRGS/IFNMG

Doutorando em Política Pública pela UFRGS, Mestre em Gestão Pública pela UnB (2016), com Graduação em Administração pela Unimontes (2007). Atualmente é Administrador do Instituto Federal do Norte de Minas Gerais - IFNMG, onde atua como Diretor Executivo.

André Marenco, UFRGS

Professor Titular do Departamento de Ciência Política e do Programa de Pós-Graduação em Políticas Públicas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Comendador da Ordem do Mérito Aeronáutico, Membro do Grupo de Pesquisa/CNPq Instituições Políticas Comparadas [ufrgs.br/ipoc], foi Coordenador de Área Ciência Política e Relações Internacionais/CAPES (2011-2018) e membro titular do Conselho Técnico-Científico da Educação Superior, CTC-ES/CAPES (2011-2018); integrou o Comitê de Avaliação Capes (2009 e 2010), coordenou o Fórum Nacional dos Programas em Ciência Política e Relações Internacionais (2004-2007), o Programa de Pós-Graduação em Ciência Política (2004-2007) e foi membro da diretoria da Associação Brasileira de Ciência Política (2004-2008). Membro do Conselho Universitário da UFRGS (2012-2014) e do NDE do Bacharelado em Políticas Públicas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

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Publicado

2019-10-01

Cómo citar

Cardoso, A. L. R., & Marenco, A. (2019). Calidad burocrática y desempeño estatal: Desentrañando la caja negra del municipio. Revista De Administração Pública E Gestão Social, 4(11), 1–21. https://doi.org/10.21118/apgs.v4i11.6318

Número

Outubro - dezembro 2019: 11(4)

Sección

Dimensões Intraorganizacionais e Funções Gerenciais no Setor Público

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