Práticas de gestão e sua legitimação: um estudo de caso múltiplo

Autores/as

  • Gislaine Aparecida Santana Sediyama Universidade Federal de Viçosa
  • Alan Ferreira de Freitas Universidade Federal de Viçosa
  • Alair Ferreira de Freitas Universidade Federal de Viçosa
  • Kamilla Ribeiro Leal Universidade Federal de Viçosa

Resumen

Pretendeu-se investigar os motivos que levam os gestores organizacionais a implementar instrumentos gerenciais no modelos de gestão de seus negócios. Pressupõe-se que os motivos não sejam apenas técnicos e que as organizações não venham competir somente por recursos e clientes, mas por poder político e legitimação institucional. O estudo foi realizado em duas empresas familiares do ramo de laticínios do município de Viçosa-MG. A pesquisa foi de base qualitativa e caráter descritivo, com entrevistas diretamente com gestores e conversas informais com trabalhadores. Os discursos dos gestores de ambas as empresas mostram que eles estão em busca pela legitimidade, uma vez que consideram o comportamento do ambiente em que atuam na escolha das práticas que institucionalizaram. Concluiu-se que as mudanças organizacionais ocorrem não simplesmente em razão de necessidades de eficiência ou por competição, mas em decorrência de processos que tornam as organizações mais homogêneas.

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Biografía del autor/a

Gislaine Aparecida Santana Sediyama, Universidade Federal de Viçosa

Professora do Departamento de Administração e Contabilidade da Universidade Federal de Viçosa

Alan Ferreira de Freitas, Universidade Federal de Viçosa

Professor do Departamento de Administração e Contabilidade da Universidade Federal de Viçosa

Alair Ferreira de Freitas, Universidade Federal de Viçosa

Doutorando em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais

Kamilla Ribeiro Leal, Universidade Federal de Viçosa

Graduanda em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Viçosa

Publicado

2018-12-07

Cómo citar

Sediyama, G. A. S., de Freitas, A. F., de Freitas, A. F., & Leal, K. R. (2018). Práticas de gestão e sua legitimação: um estudo de caso múltiplo. Revista De Ciências Humanas, 1(1). Recuperado a partir de https://periodicos.ufv.br/RCH/article/view/3438