Declared and Practiced Organizational Values at Federal University of Santa Catarina

Authors

  • Thiago Soares Nunes Universidade Federal de Santa Catarina
  • Suzana da Rosa Tolfo Universidade Federal de Santa Catarina
  • Ivonete Steinbach Garcia Sociedade Educacional de Santa Catarina (SOCIESC)

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v0i0.5323

Keywords:

Valores, Cultura organizacional, Universidade, Setor público, Servidores públicos federais

Abstract

Organizational values represent principles and beliefs that guide the life of people in the organization. This article aims to describe the perception of teachers and technicians in administration, which are both public servants, in relation to the organizational values of the Federal University of Santa Catarina. The procedures of this research privileged the mixed method, the descriptive perspective, and case study, with the application of an online questionnaire for data collection (214 responses) and the use of descriptive statistics and content analysis. It was found that the values most practiced in the studied University are the ones related to teaching (internationalized, academic and quality, cultured, active), more related to the students. However, participants state that most declared values are less practiced. We identified inconsistencies between the declared and practiced values. Excessive bureaucracy, lack of management interest, mismanagement, politics, corporatism, lack of ethics are some of the factors that restrain the actual practice of the values, and they are the reason why servants find it hard to identify with organizational values.

 

Keywords: Values; Organizational culture; University; Public sector; Public federal servants.

 

 

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Author Biographies

Thiago Soares Nunes, Universidade Federal de Santa Catarina

Doutor em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGAdm) da Universidade Federal de Santa Catarina (2016), com período sanduíche no Departamento de Psicologia Social da Universidade Autônoma de Barcelona (UAB/Espanha). Mestre em Administração pela UFSC (2011), Especialização em Gestão de Pessoas nas Organizações pela UFSC (2008), Graduação em Administração pela UFSC (2007). Pesquisador do Núcleo de Estudos de Processos Psicossociais e de Saúde nas Organizações e no Trabalho (NEPPOT/UFSC).

Suzana da Rosa Tolfo, Universidade Federal de Santa Catarina

Professora do Programa de Graduação e Pós-Graduação em Psicologia e do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Doutora em Administração pela Universidade Federal de Rio Grande do Sul (2000). Mestre em Administração pela UFSC (1991). Especialização em Dificuldades de Aprendizagem pela Universidade do Estado de Santa Catarina (1986). Graduação em Psicologia pela UFSC (1985). Coordenadora Núcleo de Estudos de Processos Psicossociais e de Saúde nas Organizações e no Trabalho (NEPPOT/UFSC).

Ivonete Steinbach Garcia, Sociedade Educacional de Santa Catarina (SOCIESC)

Doutora em Psicologia Organizacional e do Trabalho pela Universidade Federal de Santa Catarina. Mestre em Psicologia Organizacional e do Trabalho pela UFSC (2010). Especialista em Gestão de Pessoas nas Organizações pela Universidade Federal de Santa Catarina (FEPESE/2006). Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho pela Faculdade Estácio de Sá (2007). Graduada em Psicologia pela Universidade do Sul de Santa Catarina (2005). Pesquisadora associada ao Núcleo de Estudos do Trabalho e Constituíção do Sujeito (NETCOS), do Departamento de Psicologia da UFSC. Diretora e Consultora Organizacional (PSYCHÉ - Clínica de Psicologia e Consultoria Organizacional). Docente na SOCIESC/FGV em cursos de graduação e pós-graduação. Docente na Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas da Faculdade SENAC.

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Published

2018-04-14

How to Cite

Nunes, T. S., Tolfo, S. da R., & Garcia, I. S. (2018). Declared and Practiced Organizational Values at Federal University of Santa Catarina. Administração Pública E Gestão Social, 123–135. https://doi.org/10.21118/apgs.v0i0.5323

Issue

april-june 2018: 10(2) 74-179

Section

Articles

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