INCUBADORAS TECNOLÓGICAS DE COOPERATIVAS POPULARES: POSSIBILIDADES DE GESTÃO

Autores/as

  • Ana Carolina Guerra Universidade Federal de São João Del Rei
  • José Roberto Pereira Universidade Federal de Lavras

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v2i1.4018

Palabras clave:

Incubadoras, Modelos de Gestão, Cooperativas Populares

Resumen

A atuação das Incubadoras Tecnológicas de Cooperativas Populares (ITCPs) dá-se em um duplo sentido, na formação dos estudantes, por meio da vinculação do ensino, da pesquisa e da extensão, e na geração de trabalho e renda. Neste contexto, este artigo objetiva analisar as possibilidades de gestão das incubadoras estudadas. Para isso, foram criadas seis categorias analíticas comparativas: objetivos múltiplos e potencialmente competitivos e/ou cooperativos entre os membros e as instituições; estrutura organizacional; parcerias; gestão dos recursos físicos e financeiros; metodologia de incubação e democracia interna. Essas categorias foram classificadas de acordo com três modelos de gestão: heterogestão, gestão social e autogestão. A metodologia utilizada foi o grupo focal, tendo como base do roteiro as categorias analíticas referenciadas. Ao final do trabalho, pôde-se verificar que, tanto a INTECOOP/UFJF quanto a ITCP/UFSJ, possuem um modelo de gestão híbrido, com características dos três modelos estudados, embora com um predomínio por características da gestão social.

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Biografía del autor/a

Ana Carolina Guerra, Universidade Federal de São João Del Rei

Profesora da Universidade Federal de São João Del Rei

José Roberto Pereira, Universidade Federal de Lavras

Doutor em Sociologia – Universidade de Brasília (UNB) Professor Associado II da  Universidade Federal de Lavras

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Publicado

2010-07-29

Cómo citar

Guerra, A. C., & Pereira, J. R. (2010). INCUBADORAS TECNOLÓGICAS DE COOPERATIVAS POPULARES: POSSIBILIDADES DE GESTÃO. Revista De Administração Pública E Gestão Social, 2(1), 21–40. https://doi.org/10.21118/apgs.v2i1.4018

Número

Sección

Artículos

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