Análisis de la Accountabilidad en el Instituto de Previsión Municipal de los Servidores Públicos del Municipio de Viçosa / Mg (Iprevi)
DOI:
https://doi.org/10.21118/apgs.v10i4.5697Palabras clave:
Accountability, Previdência, Unidade Gestora do RPPS, IPREVIResumen
Este artículo presenta el escenario de la accountability en el Instituto de Previsión de los Servidores Públicos del Municipio de Viçosa/MG - IPREVI. Así, el objetivo de este estudio de caso fue investigar si los mecanismos institucionalizados de accountability vertical, horizontal y social están presentes en la referida unidad gestora. El análisis fue hecho a través del Instrumento de Identificación y Evaluación del proceso de accountability en las Unidades Gestoras del RPPS municipal que agrupa dos inventarios desarrollados por Martins (2015): el Inventario normativo de la accountability aplicada al RPPS(INA) y el Inventario de perfil y percepción del asegurado sobre el proceso de accountability (IPPSA).Se observó que en el IPREVI haymecanismos institucionalizados capaces de viabilizar la realización de la accountability en esas las tres clasificaciones mencionadas. No obstante, los resultados indicaron que el elemento Información transparente es el más precario en todos las análisis realizados, incluso en el aspecto institucional, lo que compromete también la realización de los demás elementos, sobre todo, la Participación e interacción del asegurado.
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