How can Human Resource Management motivate managers in times of crisis?

José Allisson Eleutério Alves; Eglisson Lopes Moura de Souza; Marcello Vinicius Doria Calvosa

doi:10.18540/revesvl8iss1pp21294

Authors

José Allisson Eleutério Alves Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro / Programa de Extensão DEGECAR, Rio de Janeiro, Brazil
Eglisson Lopes Moura de Souza Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro / Programa de Extensão DEGECAR, Rio de Janeiro, Brazil
Marcello Vinicius Doria Calvosa Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro / Programa de Extensão DEGECAR / Grupo de Pesquisas GeCaPEP, Brazil

DOI:

https://doi.org/10.18540/revesvl8iss1pp21294

Keywords:

Crisis Management. Human Resource Management. Managerial Motivation. Leadership.

Abstract

This work is an academic and critical review based on a scientific article published by the ScienceDirect Platform, part of the Elsevier scientific database. The original article, entitled Human Resource Management System Strength in Times of Crisis, was published in the prestigious American Journal of Business Research, founded in 1973, with a high impact factor. This Journal has an H5 index of 209 points on Google Metrics. It is considered that original research contributes to the training of undergraduate and graduate students and future managers. It is relevant to the field of crisis management, as it offers practical and theoretical insights that enrich the training of students and professionals. By emphasizing the relevance of managerial motivation, efficient leadership and Human Resource Management that is attentive to cultural differences, the study demonstrates how organizations can prepare themselves to face the complex and dynamic challenges of the current organizational scenario. The application of this knowledge by future managers may not only improve their ability to make decisions and establish solid organizational links, but also ensure the sustainability of operations in adverse environments, encouraging innovative and resilient practices.

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