Aconselhamento de carreira como estratégia para o aumento de desempenho e de produtividade laborais

Mabel Lopes de Azevedo; Luiz Antonio da Silva Junior; Marcello Vinicius Doria Calvosa

doi:10.18540/revesvl8iss1pp21638

Authors

Mabel Lopes de Azevedo Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro (UENF) / Grupo de Pesquisas GeCaPEP (CNPq)
Luiz Antonio da Silva Junior Engenharia de Produção - COPPE/UFRJ
Marcello Vinicius Doria Calvosa UFRRJ - Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro / Grupo de Pesquisas GeCaPEP - Gestão de Carreiras e Planejamento Estratégico Pessoal https://orcid.org/0000-0003-2724-9431

DOI:

https://doi.org/10.18540/revesvl8iss1pp21638

Keywords:

Career counseling, Career Management, Public Service

Abstract

This work is an academic and critical review based on a scientific article published by the ScienceDirect Platform, belonging to the Elsevier scientific database. The work reviewed was: Career Management: a predictor of the performance of civil servants in Osun State, by authors Rosemary Danesi, James Ishola and Nuha Aremu, published in the international scientific journal Ilorin Journal of Administration and Development. Based on consideration of the work, it is possible to reflect that career counseling can be used as an instrument to promote the work and cooperative performance of employees, both in the private sector of organizational activity and in the public sector. Professional guidance processes, such as mentoring and coaching, when encouraged and made available to employees, stimulate an increase in work productivity. Especially if promoted by the institution itself.

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