Transversalidade e Intersetorialidade: mapeamento do debate conceitual no cenário brasileiro

Autores

  • Mariana Mazzini Marcondes Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV/EAESP)
  • Tatiana Lemos Sandim Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV/EAESP)
  • Ana Paula Rodrigues Diniz Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV/EAESP)

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v0i0.5289

Palavras-chave:

Administração Pública

Resumo

O reconhecimento da complexidade de problemas sociais tem levado à criação de novos arranjos de gestão que viabilizem a integração de políticas públicas. Esse processo tem sido acompanhado pelo crescente interesse acadêmico sobre as estratégias para a promoção de soluções integrais, entre as quais se destacam a intersetorialidade e a transversalidade. Nesse contexto, buscamos compreender como essas temáticas têm sido tratadas na gestão pública, em nível governamental e acadêmico. Para tanto, primeiramente, discutimos como a transversalidade e a intersetorialidade têm sido incorporadas em políticas públicas, desenvolvidas principalmente em nível federal. Em seguida, realizamos a análise de dados bibliométricos e de perspectivas conceituais adotadas em artigos nacionais sobre os temas disponibilizados no SCIELO. A partir deste estudo, constatamos que a dispersão conceitual presente nas narrativas governamentais está refletida nos trabalhos acadêmicos. Findamos esse artigo identificando suas contribuições para o desenvolvimento da pesquisa e para o adensamento teórico dos conceitos analisados.

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Biografia do Autor

Mariana Mazzini Marcondes, Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV/EAESP)

Doutoranda em Administração Pública e Governo pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (EAESP/FGV). Mestre em Política Social pela Universidade de Brasília (UnB) (2013) e graduada em Direito pela Universidade de São Paulo (USP) (2007). Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental licenciada do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão.

Tatiana Lemos Sandim, Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV/EAESP)

Doutoranda em Administração Pública e Governo pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (EAESP/FGV). Mestre em Administração Pública pela Fundação João Pinheiro (2012) e bacharel em Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-Minas) (2006). Atualmente, é pesquisadora do Centro de Estudos em Administração Pública e Governo (Ceapg), na Escola de Administração de Empresas de São Paulo, e do Centre of Learning on Evaluation and Results (Clear), na Escola de Economia de São Paulo, ambos da Fundação Getulio Vargas.

Ana Paula Rodrigues Diniz, Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV/EAESP)

Doutoranda em Administração Pública e Governo pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (EAESP/FGV). Mestre em Administração pelo Centro de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração da Universidade Federal de Minas Gerais (CEPEAD/UFMG) (2012) e Bacharel em Administração pela Faculdade de Ciências Econômicas da mesma universidade (FACE/UFMG) (2010).

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Publicado

2018-01-01

Como Citar

Marcondes, M. M., Sandim, T. L., & Diniz, A. P. R. (2018). Transversalidade e Intersetorialidade: mapeamento do debate conceitual no cenário brasileiro. Administração Pública E Gestão Social, 22–33. https://doi.org/10.21118/apgs.v0i0.5289

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