Mapeamento do fluxo de valor do processo de montagem de uma Árvore de Natal Molhada Horizontal em uma empresa do segmento offshore

Resumo

Um dos principais produtos utilizados por empresas offshore é a árvore de natal molhada (ANM) responsável por controlar o fluxo dos fluidos produzidos ou injetados em poços de petróleo. A montagem dos componentes de uma ANM possui um alto grau de dificuldade, principalmente em algumas etapas, que acabam aumentado significativamente os tempos de montagem (lead time) pré-estabelecidos, aumentando os desperdícios na produção. Estes desperdícios repercutem em interrupções na linha de montagem e recursos além do necessário são dedicados à resolução dessas não conformidades. O objetivo do trabalho é aplicar ferramentas do lean manufacturing na linha de montagem de uma de árvore de natal molhada do tipo horizontal e propor soluções para eliminar os desperdícios identificados. Para isto, o projeto seguiu o seguinte desdobramento: (i) mapeou-se o estado atual do processo de montagem da árvore de natal; (ii) identificou-se os desperdícios; (iii) foram propostas melhorias por meio de aplicação de ferramentas lean e (iv) elaborou-se o mapa do estado futuro. Com isto, foi possível concluir que através do mapeamento do fluxo de valor, em conjunto com as implementações de outras ferramentas lean, a redução de cerca de 26% do lead time da montagem da árvore de natal molhada é possível de ser atingida.